Methodik für nachhaltige Budgetverhandlungen
Unser Ansatz basiert auf einer strukturierten Analyse der Verhandlungssituation, einer individuellen Zieldefinition und praxisbewährten Kommunikationsstrategien. Zu Beginn klären wir gemeinsam Ihre Ausgangslage, identifizieren Chancen und Hindernisse und erarbeiten daraus zielorientierte Handlungsoptionen. Wir legen Wert auf Transparenz bei jedem Schritt und eine verständliche Dokumentation aller Prozesse. Im weiteren Verlauf fördern wir einen partnerschaftlichen Dialog zwischen allen Parteien und treffen klare Absprachen zur Umsetzung. Unsere Methodik hilft, Zielkonflikte frühzeitig zu erkennen, offene Kommunikation zu stärken und Entscheidungswege nachvollziehbar zu gestalten. So entstehen Lösungen, an denen alle Beteiligten langfristig partizipieren.
Unser Beratungsteam
Expertise aus den Bereichen Kommunikation und Analyse
Julia Hagemann
Seniorkommunikatorin
Master Organisationspsychologie Universität Hamburg
Kommunikationsanalyse
Dialog Beratungsgruppe
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Teamgespräche und der Unterstützung von Führungskräften in kritischen Verhandlungsphasen.
Tobias Schröder
Analyseexperte
Diplom Betriebswirtschaft TU München
Verhandlungsanalytik
Industrie AG
Verantwortlich für analytische Bewertungen und das Aufbereiten von Entscheidungsgrundlagen mit Fokus auf zuverlässige Daten.
Clara Becker
Kommunikationsberaterin
Bachelor Kommunikationsmanagement FH Köln
Organisationskommunikation
Firma Müller Gruppe
Spezialisierung auf proaktive Gesprächsvorbereitung und die Entwicklung maßgeschneiderter Kommunikationsroutinen in Unternehmen.
Steffen Vogt
Moderation & Prozessbegleitung
Master Wirtschaftspsychologie Universität Bielefeld
Teamentwicklung
Dienstleistung GmbH
Moderiert Entscheidungsprozesse und unterstützt Teams dabei, gemeinsame Ziele effizient und konsensorientiert zu erreichen.
Ablauf unserer Beratung
So schaffen wir Transparenz und eine partnerschaftliche Verhandlungsatmosphäre
Verhandlungsrahmen klären
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage und legen Rahmenbedingungen sowie beteiligte Parteien fest.
Hierbei spielen Zieldefinition und Rollenklärung eine entscheidende Rolle.
Interessen evaluieren
Alle Interessen und Zielsetzungen werden herausgearbeitet, um Überschneidungen und Differenzen transparent zu machen.
Eine offene Ansprache fördert die gemeinsame Lösungsfindung.
Handlungsoptionen entwickeln
Wir erarbeiten individuelle, pragmatische Lösungswege, die die Bedürfnisse aller Parteien berücksichtigen.
Dabei werden alternative Szenarien besprochen und bewertet.
Umsetzung und Nachverfolgung
Gemeinsam wird ein Maßnahmenplan erstellt und im Prozess begleitet. Die Ergebnisse werden dokumentiert.
Regelmäßige Überprüfung sorgt für nachhaltige Umsetzung.
Unsere Herangehensweisen im Vergleich
| Merkmale | Einzelgespräch | Teammoderation | Prozessbegleitung |
|---|---|---|---|
| Individuelle Zieldefinition | Ja | Ja | Ja |
| Umfang der Teilnehmergruppe | Einzelperson | Gruppe | Mehrere Teams |
| Dauer des Beratungsprozesses | Kurz | Mittelfristig | Langfristig |
| Transparente Protokollierung | Ja | Ja | Ja |